diff --git a/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/SingletonConstants.java b/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/SingletonConstants.java new file mode 100644 index 00000000..0781d736 --- /dev/null +++ b/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/SingletonConstants.java @@ -0,0 +1,7 @@ +package siprp.planoactuacao; + +public interface SingletonConstants +{ + public static final String WEB_DBMANAGER = "WEB DBMANAGER"; + public static final String LOCAL_DBMANAGER = "LOCAL DBMANAGER"; +} diff --git a/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/TestPrint.java b/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/TestPrint.java deleted file mode 100644 index 9f9256c7..00000000 --- a/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/TestPrint.java +++ /dev/null @@ -1,55 +0,0 @@ -package siprp.planoactuacao; - -import java.io.ByteArrayInputStream; -import java.io.ByteArrayOutputStream; -import java.io.FileOutputStream; -import java.io.InputStream; - -import com.evolute.utils.fop.PDFCreator; -import com.evolute.utils.xml.XSLTransformer; - -public class TestPrint -{ - public static void main( String args[] ) - throws Exception - { - new TestPrint().test(); - } - - public void test() - throws Exception - { - byte fo[] = applyTemplate( - "siprp/planoactuacao/plano_actuacao.xsl", -// getClass().getClassLoader().getResourceAsStream( "siprp/planoactuacao/plano_actuacao.xsl" ), - "siprp/planoactuacao/teste_input.xml" ); -// new ByteArrayInputStream( "".getBytes() ) ); -// createPDFFile( fo, "/home/fpalma/Desktop/out.pdf" ); - createPDFFile( fo, "c:/Documents and Settings/Frederico/Ambiente de Trabalho/out.pdf" ); - } - - public void createPDFFile( byte fo[], String path ) - throws Exception - { - byte pdf[] = PDFCreator.getPDFCreator().createPdfFromFo( fo ); - FileOutputStream fos = new FileOutputStream( path ); - fos.write( pdf ); - fos.close(); - } - - public byte[] applyTemplate( String template, String data ) - throws Exception - { - InputStream xsl = getClass().getClassLoader().getResourceAsStream( template ); - InputStream xml = getClass().getClassLoader().getResourceAsStream( data ); - return( applyTemplate( xsl, xml ) ); - } - - public byte[] applyTemplate( InputStream xsl, InputStream dataStream ) - throws Exception - { - ByteArrayOutputStream baos = new ByteArrayOutputStream(); - XSLTransformer.getXSLTransformer().transform( dataStream, xsl, baos ); - return baos.toByteArray(); - } -} diff --git a/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/content.xml b/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/content.xml deleted file mode 100644 index 6c501f98..00000000 --- a/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/content.xml +++ /dev/null @@ -1,496 +0,0 @@ - - - - - - - - - - - - - . - - . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Lisboa - - - - - Setembro de 2008 - - - - - - - - - - - - - ATRIUM SALDANHA - - - - - Praça Duque de Saldanha, 1 – 9º G - - - - - 1050 – 094 Lisboa - - - - - Telefone (+351) 213 504 540 - - - - - Fax (+351) 213 504 549 - - - - - geral@siprp.pt - - - - - www.siprp.com - - - - - - - - - - - - - COMPANHIA PORTUGUESA DE HIPERMERCADOS - - ALVERCA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - AVALIAÇÃO DE RISCOS LABORAIS - - - - - Plano de Actuação - - - - - - - - - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - \ No newline at end of file diff --git a/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/plano_actuacao.xsl b/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/plano_actuacao.xsl deleted file mode 100644 index 63fff3db..00000000 --- a/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/plano_actuacao.xsl +++ /dev/null @@ -1,3012 +0,0 @@ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ATRIUM SALDANHA   - - - Praça Duque de Saldanha, 1 – 9º G   - - - 1050 – 094 Lisboa   - - - Telefone (+351) 213 504 540   - - - Fax (+351) 213 504 549   - - - geral@siprp.pt   - - - www.siprp.com   - - - - - Lisboa   - - - - - de - - - - - - - - - - - - - - - AVALIAÇÃO DE RISCOS LABORAIS   - - - Plano de Actuação   - -   -   -   -   -   -   -   - - - - - - - -   -   - - - - - -   - -   - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -   - - -   - - - - -   - - -   - - - ÍNDICE   - - - - 1. OBJECTIVO - - - - - - - 2. CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO APLICADO - - - - - - - 3. CONSTITUIÇÃO DO PLANO - - - - - - - 4. ÂMBITO - - - - - - - 5. LEGISLAÇÃO APLICÁVEL - - - - - - - 6. RESPONSABILIDADE DO COORDENADOR - - - - - - - 7. COMO PREENCHER A TABELA DO PLANO - - - - - - - 8. PARTICIPAÇÃO DA DIRECÇÃO E DOS - TRABALHADORES - - - - - - - 9. ANEXO - - - - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - - 1. OBJECTIVO   - - -   - - - O objectivo do presente documento é estabelecer - um plano de actuação (doravante designado por - Plano), que auxilie a programação das - actividades necessárias à eliminação ou controlo - dos riscos detectados na avaliação inicial de - riscos laborais.   - - -   - - - 2. CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO APLICADO   - - -   - - - A valoração dos riscos associados as perigos - identificados tem como objectivo a definição de - prioridades da execução das medidas preventivas - (hierarquização dos riscos).   - - - - Para realizar a valoração de um risco - laboral é necessário atender à - - - probabilidade - - - de ocorrência (quantas vezes pode ocorrer?) - e da estimativa da - - - severidade - - - (gravidade) das consequências da sua - materialização (que dano/lesão pode - resultar?). - -   - - - As consequências de um risco laboral podem ser - caracterizadas em danos muito leves, em lesões - leves, lesões graves ou lesões muito graves ou - morte.   - - - No quadro seguinte encontram-se alguns exemplos - de consequências de acordo com o grau de - severidade.   - - -   - - - - - - - - - SEVERIDADE (S)   - - - - - CONSEQUÊNCIAS PREVISÍVEIS   - - - - - - - Danos muito leves   - - - - - - Pequenos ferimentos   - - - - Dor de cabeça ou outros - transtornos leves que não causem - baixa   - - - - Desconforto, fadiga visual   - - - - Em geral, lesões ou - transtornos que não requeiram - tratamento médico ou baixa - médica   - - - - - - - Lesão leve   - - - - - - Contusões, cortes - superficiais, entorses, - distensões   - - - - Irritações   - - - - Pequenas queimaduras - superficiais   - - - - Em geral, lesões ou - transtornos que requerem - tratamento médico e podem - ocasionar em alguns casos baixa - de curta duração   - - - - - - - Lesão grave   - - - - - - Lacerações   - - - - Queimaduras extensas   - - - - Comoções/Abalos físicos   - - - - Pequenas fracturas   - - - - Doença crónica que conduza a - uma incapacidade menor - (diminuição da audição, - dermatoses, asma)   - - - - Transtornos - músculo-esqueléticos   - - - - - - - Lesão muito grave/mortal   - - - - - - Amputações, lesões múltiplas   - - - - Facturas maiores   - - - - Intoxicações   - - - - Cancro   - - - - Doenças crónicas que afectam - severamente a vida   - - - - Incapacidades permanentes   - - - - Invalidez   - - - - Morte   - - - - - - -   - - -   - - -   - - - Um risco laboral pode ser classificado em - improvável, possível, provável ou inevitável, de - acordo com a probabilidade de se vir a - materializar; como se pode verificar no quadro - seguinte.   - - -   - - - - - - - - - PROBABILIDADE (P)   - - - - - CRITÉRIOS APLICADOS   - - - - - - - Improvável   - - - - - - Extremamente raro, ainda não - acorreu   - - - - Não existe exposição ao perigo - em condições normais de trabalho - ou é muito esporádica   - - - - O dano não é previsível que - ocorra   - - - - - - - Possível   - - - - - - É raro que possa ocorrer   - - - - Se já ocorreu alguma vez   - - - - Pode-se apresentar em - determinadas circunstâncias   - - - - A exposição ao perigo é - ocasional   - - - - O dano ocorreu várias vezes   - - - - - - - Provável   - - - - - - Não será estranho que ocorra o - dano   - - - - Já ocorreu em algumas - situações   - - - - Existência de vários - incidentes ou acidentes pela - mesma causa   - - - - Os sistemas e medidas - aplicadas para o controlo dos - riscos não impedem que este se - manifeste em qualquer momento da - exposição   - - - - O dano ocorrerá em algumas - ocasiões   - - - - A exposição ao perigo é - frequente ou afecta bastante - pessoas   - - - - - - - Inevitável   - - - - - - É o resultado mais provável - quando existe uma exposição - continuada ou afecta a muitas - pessoas   - - - - Ocorrerá a médio ou a longo - prazo   - - - - O dano ocorrerá sempre ou - quase sempre   - - - - - - -   - - - Com base na frequência da exposição e nas - consequências de um risco, é possível construir - uma matriz de falhas, na qual podem ser - atribuídas cores e números que evidenciem os - diferentes níveis de valoração do risco, como se - pode verificar no seguinte quadro:   - - -   - - - - - - - - - -   - - - - -   - - - PROBABILIDADE DE MATERIALIZAÇÃO - DO RISCO   - - -   - - - - - - - GRAU DE SEVERIDADE POSSÍVEL   - - - - -   - - - IMPROVÁVEL   - - - 1   - - - - -   - - - POSSÍVEL   - - - 2   - - - - -   - - - PROVÁVEL   - - - 3   - - - - -   - - - INEVITÁVEL   - - - 4   - - - - - - - DANOS MUITO LEVES   - - - 1   - - - - -   - - - IRRELEVANTE   - - - 1   - - - - -   - - - MUITO BAIXO   - - - 2   - - - - -   - - - MUITO BAIXO   - - - 3   - - - - -   - - - BAIXO   - - - 4   - - - - - - -   - - - LESÃO LEVE   - - - 2   - - - - -   - - - MUITO BAIXO   - - - 2   - - - - -   - - - BAIXO   - - - 4   - - - - -   - - - MÉDIO   - - - 6   - - - - -   - - - ALTO   - - - 8   - - - - - - -   - - - LESÃO GRAVE   - - - 3   - - - - -   - - - MUITO BAIXO   - - - 3   - - - - -   - - - MÉDIO   - - - 6   - - - - -   - - - ALTO   - - - 9   - - - - -   - - - MUITO ALTO   - - - 12   - - - - - - - LESÃO MUITO GRAVE OU MORTAL   - - - 4   - - - - -   - - - BAIXO   - - - 4   - - - - -   - - - ALTO   - - - 8   - - - - -   - - - MUITO ALTO   - - - 12   - - - - -   - - - EXTREMAMENTE ALTO   - - - 16   - - - - - - -   - - - A determinação da valoração do risco permite - hierarquizar as intervenções, definir as acções - e estabelecer prazos de execução, como se - exemplifica no quadro que se segue.   - - -   - - - - - - - - - VALORAÇÃO DO RISCO   - - - - - RECOMENDAÇÕES   - - - - - - - Irrelevante   - - - - - Não é necessário estabelecer - nenhuma medida   - - - - - - - Muito baixo   - - - - - Não é necessário estabelecer - medidas adicionais às existentes -   - - - - - - - Baixo   - - - Prioridade: Baixa   - - - - - Controlar a situação que pode - materializar o risco   - - - - - - - Médio   - - -   - - - Prioridade: Média   - - - - - Verificar periodicamente a - eficácia das medidas de controlo - e melhorar a acção preventiva a - médio prazo (se as consequências - poderem ser muito graves ou - mortais, o prazo deve ser - reduzido)   - - - - - - - Alto   - - -   - - -   - - - Prioridade: Média/Alta   - - - - - Devem-se implementar medidas - para reduzir o risco a curto - prazo (se as consequências - poderem ser muito graves ou - mortais, o prazo deve ser - reduzido)   - - - - - - - Muito alto   - - -   - - -   - - -   - - - Prioridade: Alta   - - - - - Adoptar medidas provisórias - imediatas e definitivas para a - redução do risco a muito curto - prazo.   - - - Se o trabalho não se realiza - habitualmente, não se deve - iniciar sem que haja redução do - risco. Avaliar as medidas - adoptadas   - - - - - - - Extremamente alto   - - -   - - -   - - - Prioridade: Actuação imediata   - - - - - Não começar ou continuar o - trabalho até que se reduza o - risco. É necessário avaliar o - risco, uma vez corrigido.   - - - - - - -   - - - Alguns riscos laborais podem necessitar da - realização de estudos específicos, realizados de - acordo com os critérios estabelecidos na - legislação e normativa portuguesa e - internacional. Nesta situação, os riscos - laborais detectados podem ser classificados como - risco controlado, semi-controlado, incontrolado - e indeterminado, como é mostrado na tabela que - se segue:   - - -   - - - - - - - - - - RISCOS DE HIGIENE, ERGONOMICOS - OU PSICOSSOCIAIS DO TRABALHO   - - - - - CLASSIFICAÇÃO   - - - - - OBSERVAÇÕES   - - - - - - - Risco analisado/documentado.   - - - Informação suficiente.   - - - - - - - - - - - Controlado   - - -   - - - - - As medidas de - controlo - existentes são - adequadas   - - - - - - - Incontrolado   - - - - - As medidas de - controlo são - inexistentes, - insuficientes ou - inadequadas.   - - - - - - - - - - - Risco não estudado/analisado.   - - - Informação insuficiente.   - - - - - Indeterminado   - - - - - É necessário realizar estudo - específico   - - - - - - -   - - - Um risco analisado e documentado, é aquele que - tendo sido objecto de uma avaliação específica e - que se encontra documentado, registado e - disponível na empresa.   - - -   - - - - Um risco que foi analisado pode encontrar-se - - - controlado ou incontrolado - - - , sendo esta última situação referente ao - não cumprimento das medidas de controlo - aconselhadas nos estudos realizados e à não - realização de novos estudos com a - periodicidade obrigatória. - -   - - -   - - - - Se não existe informação suficiente para - determinar a magnitude ou nível do risco e - poder adoptar as medidas adequadas, - classifica-se como risco - - - Indeterminado - - . -   - - -   - - -   - - - 3. CONSTITUIÇÃO DO PLANO   - - -   - - - O Plano inclui os seguintes pontos:   - - -   - - - 1 - Identificação do posto de trabalho   - - - 2 - Risco detectado   - - - 3 - Valoração do risco   - - - 4 - Medida a implementar   - - - 5 - Responsável pela execução   - - - 6 - Recursos necessários   - - - 7 - Prazo de execução   - - - - -   - - -   - - - 4. ÂMBITO   - - -   - - - No presente documento tem-se em consideração - todos os riscos que requerem modificação - (compra, reparação, substituição, adequação, - etc) das condições físicas do posto de trabalho - e dos procedimentos de execução das tarefas.   - - -   - - -   - - -   - - - 5. LEGISLAÇÃO APLICÁVEL   - - -   - - - - - - - - - . - - ; - - - - -   - - -   - - -   - - - 6. RESPONSABILIDADE DO COORDENADOR   - - -   - - - O coordenador será designado pela empresa, - assessorado pela SIPRP, sendo da sua - responsabilidade fixar as datas, acompanhar a - execução e manter a direcção informada sobre a - implementação do Plano.   - - -   - - -   - - - 7. COMO PREENCHER A TABELA DO PLANO   - - -   - - - Com base na avaliação inicial de riscos, a SIPRP - indica os seguintes dados:   - - -   - - - 1 - Identificação do(s) posto(s) de trabalho(s) -   - - - 2 - Risco(s) detectado(s)   - - - 3 - Valoração do(s) risco(s)   - - - 4 - Medida(s) a implementar   - - -   - - - - A descrição completa dos mesmos consta da - avaliação de riscos laborais, realizada em - - de - - de - - . - -   - - -   - - - 5 - O coordenador do Plano designará o - responsável pela execução de cada uma das - medidas propostas, de acordo com os - procedimentos internos da empresa.   - - -   - - - 6 - O responsável pela execução comunicará os - recursos necessários (humanos e materiais) e os - prazos de realização da medida ao coordenador do - Plano, num prazo máximo de 15 dias.   - - -   - - - 7 - O coordenador do Plano fará constar estes - dados na tabela de planificação, devendo enviar - cópia à SIPRP no prazo de 1 mês a contar da data - de entrega deste Plano e posteriormente realizar - o seguimento da implementação das medidas - propostas.   - - -   - - -   - - - 8. PARTICIPAÇÃO DA DIRECÇÃO E DOS TRABALHADORES -   - - -   - - - A Direcção deverá disponibilizar os recursos - (humanos e materiais) para a implementação do - Plano.   - - - Os trabalhadores, assim como os seus - representantes, deverão cooperar na execução - deste Plano, de modo a melhorar as condições de - segurança, higiene e saúde do trabalho.   - - -   - - -   - - -   - - - 9. ANEXO   - - -   - - - Tabela do plano de actuação.   - -   -   -   - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -   - - - - - -   - - - - - - - TABELA DO PLANO DE ACTUAÇÃO -   - - - - -   - - - - - - -   - - - - -   - - - - - - - - EMPRESA - - - : - - - - – - - -   - - - - -   - - - - - - - - Data da avaliação: - - - - de - - de - - -   - - - - - - - Data do relatório: - - - - de - - de - - -   - - - - -   - - - - - - -   - - - POSTO TRABALHO   - - - - -   - - - RISCO   - - - - -   - - - VALOR   - - - - -   - - - MEDIDAS A IMPLEMENTAR - (Obrigações Legais e - Recomendações)   - - - - - Responsável de execução   - - - - - Recursos Necessários à - implementação das medidas   - - - - - Data prevista de início   - - - - - Data prevista de conclusão   - - - - - Parecer DNS   - - - - - Verificação SIPRP   - - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - page - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 0.0139in solid #000000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 0.0139in solid #000000 - - - - - - - - 0.0139in solid #000000 - - - - - - - - 0.0139in solid #000000 - - - - - - - - 0.0139in solid #000000 - - - / - / - - - - - - 0.0139in solid #000000 - - - / - / - - - - - - 0.0139in solid #000000 - - - - - - - - 0.0139in solid #000000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -   - - - - - - - - - diff --git a/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/plano_actuacao_old.xsl b/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/plano_actuacao_old.xsl deleted file mode 100644 index 30397c8a..00000000 --- a/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/plano_actuacao_old.xsl +++ /dev/null @@ -1,3508 +0,0 @@ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Lisboa   - - - - Setembro de 2008 - -   - - - - - ATRIUM SALDANHA   - - - Praça Duque de Saldanha, 1 – 9º G   - - - 1050 – 094 Lisboa   - - - Telefone (+351) 213 504 540   - - - Fax (+351) 213 504 549   - - - geral@siprp.pt   - - - www.siprp.com   - -   -   -   -   -   -   -   -   -   -   -   -   -   -   -   -   -   -   - - AVALIAÇÃO DE RISCOS LABORAIS   - - - Plano de Actuação   - -   -   -   -   -   -   -   -   -   -   -   - - COMPANHIA PORTUGUESA DE HIPERMERCADOS - ALVERCA -   - -   - - - - -   -   - - - - -   - - -   - - - - -   - - -   - - - ÍNDICE   - - - - 1. OBJECTIVO - - - - - - - 2. CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO APLICADO - - - - - - - 3. CONSTITUIÇÃO DO PLANO - - - - - - - 4. ÂMBITO - - - - - - - 5. LEGISLAÇÃO APLICÁVEL - - - - - - - 6. RESPONSABILIDADE DO COORDENADOR - - - - - - - 7. COMO PREENCHER A TABELA DO PLANO - - - - - - - 8. PARTICIPAÇÃO DA DIRECÇÃO E DOS - TRABALHADORES - - - - - - - 9. ANEXO - - - - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - - 1. OBJECTIVO   - - -   - - - O objectivo do presente documento é estabelecer - um plano de actuação (doravante designado por - Plano), que auxilie a programação das - actividades necessárias à eliminação ou controlo - dos riscos detectados na avaliação inicial de - riscos laborais.   - - -   - - - 2. CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO APLICADO   - - -   - - - A valoração dos riscos associados as perigos - identificados tem como objectivo a definição de - prioridades da execução das medidas preventivas - (hierarquização dos riscos).   - - - - Para realizar a valoração de um risco - laboral é necessário atender à - - - probabilidade - - - de ocorrência (quantas vezes pode ocorrer?) - e da estimativa da - - - severidade - - - (gravidade) das consequências da sua - materialização (que dano/lesão pode - resultar?). - -   - - - As consequências de um risco laboral podem ser - caracterizadas em danos muito leves, em lesões - leves, lesões graves ou lesões muito graves ou - morte.   - - - No quadro seguinte encontram-se alguns exemplos - de consequências de acordo com o grau de - severidade.   - - -   - - - - - - - - - SEVERIDADE (S)   - - - - - CONSEQUÊNCIAS PREVISÍVEIS   - - - - - - - Danos muito leves   - - - - - - Pequenos ferimentos   - - - - Dor de cabeça ou outros - transtornos leves que não causem - baixa   - - - - Desconforto, fadiga visual   - - - - Em geral, lesões ou - transtornos que não requeiram - tratamento médico ou baixa - médica   - - - - - - - Lesão leve   - - - - - - Contusões, cortes - superficiais, entorses, - distensões   - - - - Irritações   - - - - Pequenas queimaduras - superficiais   - - - - Em geral, lesões ou - transtornos que requerem - tratamento médico e podem - ocasionar em alguns casos baixa - de curta duração   - - - - - - - Lesão grave   - - - - - - Lacerações   - - - - Queimaduras extensas   - - - - Comoções/Abalos físicos   - - - - Pequenas fracturas   - - - - Doença crónica que conduza a - uma incapacidade menor - (diminuição da audição, - dermatoses, asma)   - - - - Transtornos - músculo-esqueléticos   - - - - - - - Lesão muito grave/mortal   - - - - - - Amputações, lesões múltiplas   - - - - Facturas maiores   - - - - Intoxicações   - - - - Cancro   - - - - Doenças crónicas que afectam - severamente a vida   - - - - Incapacidades permanentes   - - - - Invalidez   - - - - Morte   - - - - - - -   - - -   - - -   - - - Um risco laboral pode ser classificado em - improvável, possível, provável ou inevitável, de - acordo com a probabilidade de se vir a - materializar; como se pode verificar no quadro - seguinte.   - - -   - - - - - - - - - PROBABILIDADE (P)   - - - - - CRITÉRIOS APLICADOS   - - - - - - - Improvável   - - - - - - Extremamente raro, ainda não - acorreu   - - - - Não existe exposição ao perigo - em condições normais de trabalho - ou é muito esporádica   - - - - O dano não é previsível que - ocorra   - - - - - - - Possível   - - - - - - É raro que possa ocorrer   - - - - Se já ocorreu alguma vez   - - - - Pode-se apresentar em - determinadas circunstâncias   - - - - A exposição ao perigo é - ocasional   - - - - O dano ocorreu várias vezes   - - - - - - - Provável   - - - - - - Não será estranho que ocorra o - dano   - - - - Já ocorreu em algumas - situações   - - - - Existência de vários - incidentes ou acidentes pela - mesma causa   - - - - Os sistemas e medidas - aplicadas para o controlo dos - riscos não impedem que este se - manifeste em qualquer momento da - exposição   - - - - O dano ocorrerá em algumas - ocasiões   - - - - A exposição ao perigo é - frequente ou afecta bastante - pessoas   - - - - - - - Inevitável   - - - - - - É o resultado mais provável - quando existe uma exposição - continuada ou afecta a muitas - pessoas   - - - - Ocorrerá a médio ou a longo - prazo   - - - - O dano ocorrerá sempre ou - quase sempre   - - - - - - -   - - - Com base na frequência da exposição e nas - consequências de um risco, é possível construir - uma matriz de falhas, na qual podem ser - atribuídas cores e números que evidenciem os - diferentes níveis de valoração do risco, como se - pode verificar no seguinte quadro:   - - -   - - - - - - - - - -   - - - - -   - - - PROBABILIDADE DE MATERIALIZAÇÃO - DO RISCO   - - -   - - - - - - - GRAU DE SEVERIDADE POSSÍVEL   - - - - -   - - - IMPROVÁVEL   - - - 1   - - - - -   - - - POSSÍVEL   - - - 2   - - - - -   - - - PROVÁVEL   - - - 3   - - - - -   - - - INEVITÁVEL   - - - 4   - - - - - - - DANOS MUITO LEVES   - - - 1   - - - - -   - - - IRRELEVANTE   - - - 1   - - - - -   - - - MUITO BAIXO   - - - 2   - - - - -   - - - MUITO BAIXO   - - - 3   - - - - -   - - - BAIXO   - - - 4   - - - - - - -   - - - LESÃO LEVE   - - - 2   - - - - -   - - - MUITO BAIXO   - - - 2   - - - - -   - - - BAIXO   - - - 4   - - - - -   - - - MÉDIO   - - - 6   - - - - -   - - - ALTO   - - - 8   - - - - - - -   - - - LESÃO GRAVE   - - - 3   - - - - -   - - - MUITO BAIXO   - - - 3   - - - - -   - - - MÉDIO   - - - 6   - - - - -   - - - ALTO   - - - 9   - - - - -   - - - MUITO ALTO   - - - 12   - - - - - - - LESÃO MUITO GRAVE OU MORTAL   - - - 4   - - - - -   - - - BAIXO   - - - 4   - - - - -   - - - ALTO   - - - 8   - - - - -   - - - MUITO ALTO   - - - 12   - - - - -   - - - EXTREMAMENTE ALTO   - - - 16   - - - - - - -   - - - A determinação da valoração do risco permite - hierarquizar as intervenções, definir as acções - e estabelecer prazos de execução, como se - exemplifica no quadro que se segue.   - - -   - - - - - - - - - VALORAÇÃO DO RISCO   - - - - - RECOMENDAÇÕES   - - - - - - - Irrelevante   - - - - - Não é necessário estabelecer - nenhuma medida   - - - - - - - Muito baixo   - - - - - Não é necessário estabelecer - medidas adicionais às existentes -   - - - - - - - Baixo   - - - Prioridade: Baixa   - - - - - Controlar a situação que pode - materializar o risco   - - - - - - - Médio   - - -   - - - Prioridade: Média   - - - - - Verificar periodicamente a - eficácia das medidas de controlo - e melhorar a acção preventiva a - médio prazo (se as consequências - poderem ser muito graves ou - mortais, o prazo deve ser - reduzido)   - - - - - - - Alto   - - -   - - -   - - - Prioridade: Média/Alta   - - - - - Devem-se implementar medidas - para reduzir o risco a curto - prazo (se as consequências - poderem ser muito graves ou - mortais, o prazo deve ser - reduzido)   - - - - - - - Muito alto   - - -   - - -   - - -   - - - Prioridade: Alta   - - - - - Adoptar medidas provisórias - imediatas e definitivas para a - redução do risco a muito curto - prazo.   - - - Se o trabalho não se realiza - habitualmente, não se deve - iniciar sem que haja redução do - risco. Avaliar as medidas - adoptadas   - - - - - - - Extremamente alto   - - -   - - -   - - - Prioridade: Actuação imediata   - - - - - Não começar ou continuar o - trabalho até que se reduza o - risco. É necessário avaliar o - risco, uma vez corrigido.   - - - - - - -   - - - Alguns riscos laborais podem necessitar da - realização de estudos específicos, realizados de - acordo com os critérios estabelecidos na - legislação e normativa portuguesa e - internacional. Nesta situação, os riscos - laborais detectados podem ser classificados como - risco controlado, semi-controlado, incontrolado - e indeterminado, como é mostrado na tabela que - se segue:   - - -   - - - - - - - - - - RISCOS DE HIGIENE, ERGONOMICOS - OU PSICOSSOCIAIS DO TRABALHO   - - - - - CLASSIFICAÇÃO   - - - - - OBSERVAÇÕES   - - - - - - - Risco analisado/documentado.   - - - Informação suficiente.   - - - - - - - - - - - Controlado   - - -   - - - - - As medidas de - controlo - existentes são - adequadas   - - - - - - - Incontrolado   - - - - - As medidas de - controlo são - inexistentes, - insuficientes ou - inadequadas.   - - - - - - - - - - - Risco não estudado/analisado.   - - - Informação insuficiente.   - - - - - Indeterminado   - - - - - É necessário realizar estudo - específico   - - - - - - -   - - - Um risco analisado e documentado, é aquele que - tendo sido objecto de uma avaliação específica e - que se encontra documentado, registado e - disponível na empresa.   - - -   - - - - Um risco que foi analisado pode encontrar-se - - - controlado ou incontrolado - - - , sendo esta última situação referente ao - não cumprimento das medidas de controlo - aconselhadas nos estudos realizados e à não - realização de novos estudos com a - periodicidade obrigatória. - -   - - -   - - - - Se não existe informação suficiente para - determinar a magnitude ou nível do risco e - poder adoptar as medidas adequadas, - classifica-se como risco - - - Indeterminado - - . -   - - -   - - -   - - - 3. CONSTITUIÇÃO DO PLANO   - - -   - - - O Plano inclui os seguintes pontos:   - - -   - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 - - - - - Identificação - do posto de - trabalho   - - - - - - - 2 - - - - - Risco - detectado   - - - - - - - 3 - - - - - Valoração do - risco   - - - - - - - 4 - - - - - Medida a - implementar -   - - - - - - - 5 - - - - - Responsável - pela - execução   - - - - - - - 6 - - - - - Recursos - necessários -   - - - - - - - 7 - - - - - Prazo de - execução   - - - - - - - - - - - -   - - -   - - -   - - - 4. ÂMBITO   - - -   - - - No presente documento tem-se em consideração - todos os riscos que requerem modificação - (compra, reparação, substituição, adequação, - etc) das condições físicas do posto de trabalho - e dos procedimentos de execução das tarefas.   - - -   - - -   - - -   - - - 5. LEGISLAÇÃO APLICÁVEL   - - -   - - - - - 1 - - - - Lei nº 99/2003 de 27 de Agosto - regulamentada pela Lei nº 35/2004 de - 29 de Julho – Aprova o novo Código - de Trabalho;   - - - - - - 2 - - - - Decreto-Lei n.º441/91 de 14 de - Novembro, alterado pelo Decreto-Lei - n.º133/99 de 21 de Abril – - Estabelece o regime jurídico do - enquadramento da segurança, higiene - e saúde do trabalho;   - - - - - - 3 - - - - Decreto-Lei n.º26/94, de 1 de - Fevereiro, alterado pela Lei n.º7/95 - de 29 de Março e pelo Decreto-Lei - n.º109/2000 – Regime de Organização - e funcionamento dos serviços da - segurança, higiene e saúde do - trabalho;   - - - - - - 4 - - - - Decreto-Lei n.º 347/93 de 1 de - Outubro e Portaria n.º987/93 de 6 de - Outubro – Relativos às prescrições - mínimas de segurança nos locais de - trabalho.   - - - - - -   - - -   - - -   - - - 6. RESPONSABILIDADE DO COORDENADOR   - - -   - - - O coordenador será designado pela empresa, - assessorado pela SIPRP, sendo da sua - responsabilidade fixar as datas, acompanhar a - execução e manter a direcção informada sobre a - implementação do Plano.   - - -   - - -   - - - 7. COMO PREENCHER A TABELA DO PLANO   - - -   - - - Com base na avaliação inicial de riscos, a SIPRP - indica os seguintes dados:   - - -   - - - 1 - Identificação do(s) posto(s) de trabalho(s) -   - - - 2 - Risco(s) detectado(s)   - - - 3 - Valoração do(s) risco(s)   - - - 4 - Medida(s) a implementar   - - -   - - - - A descrição completa dos mesmos consta da - avaliação de riscos laborais, realizada em - 06 de Março de 2008. - -   - - -   - - - 5 - O coordenador do Plano designará o - responsável pela execução de cada uma das - medidas propostas, de acordo com os - procedimentos internos da empresa.   - - -   - - - 6 - O responsável pela execução comunicará os - recursos necessários (humanos e materiais) e os - prazos de realização da medida ao coordenador do - Plano, num prazo máximo de 15 dias.   - - -   - - - 7 - O coordenador do Plano fará constar estes - dados na tabela de planificação, devendo enviar - cópia à SIPRP no prazo de 1 mês a contar da data - de entrega deste Plano e posteriormente realizar - o seguimento da implementação das medidas - propostas.   - - -   - - -   - - - 8. PARTICIPAÇÃO DA DIRECÇÃO E DOS TRABALHADORES -   - - -   - - - A Direcção deverá disponibilizar os recursos - (humanos e materiais) para a implementação do - Plano.   - - - Os trabalhadores, assim como os seus - representantes, deverão cooperar na execução - deste Plano, de modo a melhorar as condições de - segurança, higiene e saúde do trabalho.   - - -   - - -   - - -   - - - 9. ANEXO   - - -   - - - Tabela do plano de actuação.   - -   -   -   - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -   - - - - -   - - - - -   - - - - - - - TABELA DO PLANO DE ACTUAÇÃO   - - - - -   - - - - - - -   - - - - -   - - - - - - - - EMPRESA - - - : - - - Auchan – Coimbra - -   - - - - -   - - - - - - - - Data da avaliação: - - - 6 de Março de 2008 - -   - - - - - - - Data do relatório: - - - 29 de Abril de 2008 - -   - - - - -   - - - - - - -   - - - POSTO TRABALHO   - - - - -   - - - RISCO   - - - - -   - - - VALOR   - - - - -   - - - MEDIDAS A IMPLEMENTAR - (Obrigações Legais e - Recomendações)   - - - - - Responsável de execução   - - - - - Recursos Necessários à - implementação das medidas   - - - - - Data prevista de início   - - - - - Data prevista de conclusão   - - - - - Parecer DNS   - - - - - Verificação SIPRP   - - - - - - -   - - - - - - Plano de Actuação - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - -   - - Página - - - - -   - - -   - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Área Administrativa   - - - - - - - - - - - - Áreas Comerciais -   - - - - - - - Cartazista   - - - - - - - - Formação - - - Campus - -   - - - - - - - Contabilidade   - - - - - - - Direcção   - - - - - - - Controlo de - Gestão   - - - - - - - Recursos Humanos -   - - - - - - - Segurança (CCTV - e Resp.)   - - - - - - - - - Risco de exposição a condições - inadequadas de iluminação   - - - - - 6   - - - - - - - - - - Melhorar as - condições de - iluminação para - valores mínimos - de 500 na área - focal de - trabalho e 300 - lux no seu - envolvimento   - - - - - - - Na - impossibilidade - de alterar ou - reforçar o - sistema de - iluminação - existente, - recomenda-se a - aquisição de - candeeiros de - mesa (luz de - tarefa) para os - colaborares que - manifestem esse - interesse. Para - tal deverá ser - realizado um - levantamento de - necessidades - interno   - - - - - - - Os colaboradores - deverão ser - sensibilizados - para as - consequências - para a sua Saúde - do trabalho - informatizado em - condições de - pouca - luminosidade   - - - - - - - - -   - - - - -   - - - - -   - - - - -   - - - - -   - - - - -   - - - - - - - Genérico   - - - - - Risco de incêndio   - - - - - 6   - - - - - Posicionar todos os extintores a - 1,20 m do chão (o manípulo)   - - - - -   - - - - -   - - - - -   - - - - -   - - - - -   - - - - -   - - - - - - - Genérico   - - - - - Risco de exposição a - contaminantes químicos   - - - - - IND   - - - - - - Armazenar as embalagens de - toner vazias fora de - - - todos - - - os locais de trabalho - -   - - - - -   - - - - -   - - - - -   - - - - -   - - - - -   - - - - -   - - - - - - -   - - - - - - - - diff --git a/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/styles.xml b/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/styles.xml deleted file mode 100644 index 2583098e..00000000 --- a/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/styles.xml +++ /dev/null @@ -1,1906 +0,0 @@ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 - - - - - - - - \ No newline at end of file diff --git a/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/teste_input.xml b/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/teste_input.xml deleted file mode 100644 index 41c9d56c..00000000 --- a/trunk/SIPRPSoft/src/siprp/planoactuacao/teste_input.xml +++ /dev/null @@ -1,151 +0,0 @@ - - - - COMPANHIA PORTUGUESA DE HIPERMERCADOS - ALVERCA - http://apdp/siprp/auchan_jumbo_lado.jpg - - - 2008 - 4 - Abril - 29 - - - 2008 - 3 - Março - 1 - - - Lei nº 99/2003 de 27 de Agosto - regulamentada pela Lei nº 35/2004 de - 29 de Julho – Aprova o novo Código - de Trabalho - Decreto-Lei n.º441/91 de 14 de - Novembro, alterado pelo Decreto-Lei - n.º133/99 de 21 de Abril – - Estabelece o regime jurídico do - enquadramento da segurança, higiene - e saúde do trabalho - Decreto-Lei n.º26/94, de 1 de - Fevereiro, alterado pela Lei n.º7/95 - de 29 de Março e pelo Decreto-Lei - n.º109/2000 – Regime de Organização - e funcionamento dos serviços da - segurança, higiene e saúde do - trabalho - - - - - Área Administrativa - - - Risco de exposição a condições inadequadas de iluminação - 6 - - Areas comerciais - - - Cartazista - - - Melhorar as condições de iluminação para valores mínimos de 500 na área focal de trabalho e - 300 lux no seu envolvimento - Frederico Palma - lampadas - - 2008 - 5 - Maio - 1 - - - 2009 - 5 - Maio - 1 - - OK - verificado - - - Melhorar as condições de iluminação para valores mínimos de 500 na área focal de trabalho e - 300 lux no seu envolvimento - Frederico Palma - lampadas - - 2008 - 5 - Maio - 1 - - - 2009 - 5 - Maio - 1 - - OK - verificado - - - - Risco de exposição a condições inadequadas de iluminação - 6 - - Areas comerciais - - - Cartazista - - - Melhorar as condições de iluminação para valores mínimos de 500 na área focal de trabalho e - 300 lux no seu envolvimento - Frederico Palma - lampadas - - 2008 - 5 - Maio - 1 - - - 2009 - 5 - Maio - 1 - - OK - verificado - - - Melhorar as condições de iluminação para valores mínimos de 500 na área focal de trabalho e - 300 lux no seu envolvimento - Frederico Palma - lampadas - - 2008 - 5 - Maio - 1 - - - 2009 - 5 - Maio - 1 - - OK - verificado - - - - - - Área Comercial - - - - \ No newline at end of file